Siamo orgogliosi di dire che abbiamo completato il processo che termina i nostri 15 mesi di investimenti con il fondo per l’innovazione Unicef.
I maggiori risultati chiave
Negli ultimi 15 mesi, il nostro team è stato in grado di eseguire tre iterazioni di sviluppo e test sul campo di un’applicazione basata su cloud che può aiutare gli utenti a comunicare.
Inizialmente abbiamo trasferito la maggior parte delle nostre attività di sviluppo in una società di terze parti dall’Argentina è stato un grande successo. Ciò ha permesso al core team di concentrarsi sulla definizione delle caratteristiche e di sfruttare l’interazione con i pazienti e i logopedisti.
L’applicazione contiene più del doppio degli utenti rispetto al numero che stimiamo un anno fa!
Dobbiamo ancora creare un team forte e stabile e ci stiamo impegnando molto per avere un modello di business convalidato in grado di generare entrate.
Allo stesso tempo, stiamo lavorando per consolidare una strategia di marketing al fine di raggiungere mercati da diversi paesi, in particolare su quelli in cui le soluzioni attuali non sono disponibili.
Prototipazione
L’app ha iniziato a essere sviluppata in React JS come semplice applicazione UI senza funzionalità di accesso o cloud. Abbiamo inviato un’email agli sviluppatori chiedendo aiuto con il progetto, le risposte sono state positive! Alcuni hanno dato consigli, altri hanno twittato.
Abbiamo rapidamente deciso di avviare la progettazione di un grande progetto API al fine di fornire funzionalità cloud Cboard che consentisse agli utenti di accedere, salvare e creare contenuti. Crescita delle cose e disponendo dell’architettura e delle infrastrutture principali, siamo pronti per i bei momenti!
Test utente / campo.
Tra gli altri pazienti, Cboard sembrava adatto per alcuni dei pazienti più anziani. Uno, in particolare, si è distinto come un grande candidato, un 22enne con paralisi cerebrale, e prima dei test non aveva esperienza con la comunicazione aumentativa assistiva (CAA). Ha un uso limitato di mani e braccia ma è stata in grado di usare Cboard su un tablet. Era in grado di navigare, esprimere le sue esigenze (era in grado di esprimere chiaramente che aveva fame e voleva mangiare la torta), oltre a capire rapidamente come tornare indietro, cosa significassero le categorie e persino a esprimere che le piaceva usare Cboard. Ciò che è stato notato dai suoi test è stato che sarebbe stato utile per lei se il pulsante “indietro” fosse più grande e la cartella “famiglia” fosse confusa in quanto non capiva i pittogrammi usati per rappresentare i membri della famiglia.
Open Source.
L’open source è il motivo per cui esiste Cboard.
Tutti i membri del team si conoscono perché a un certo punto si sono uniti alla comunità open source.
Subito dopo la creazione del progetto GitHub, persone con idee e background diversi hanno iniziato a contribuire in diverse aree di competenza. Programmatori, designer, traduttori e persino pazienti e genitori sono stati in grado di trovare un posto per collaborare e l’open source era la chiave.
Sebbene open source sia il motivo principale dell’esistenza di Cboard, ha supposto alcune sfide da affrontare. La mancanza di un team stabile impegnato negli obiettivi del progetto è un punto dolente in ogni aspetto del progetto. Abbiamo cercato di mitigarlo assumendo una società di sviluppo software e abbiamo ottenuto buoni risultati, ma era difficile ottenere un valore aggiunto quando volevamo sviluppare funzionalità aperte a suggerimenti e miglioramenti.
Inoltre, la qualità è stata una grande sfida. Cboard è un’applicazione complessa a questo punto, anche se sembra semplice e pulita. Supportiamo utenti che hanno effettuato l’accesso e non utenti connessi, modalità offline e online, schede personalizzate, audio, più dispositivi e molti altri. E ogni pezzo deve funzionare come previsto senza influire sugli altri, e non è facile, specialmente quando i tuoi sviluppatori sono collaboratori della comunità open source. La qualità non è solo una buona attitudine, anche la qualità è pratica. E ci stiamo ancora occupando.
Dobbiamo ancora consolidare il team. Non cerchiamo solo traduttori o programmatori, cerchiamo impegno. Detto questo, il ruolo è al secondo posto per il team Cboard.
Pensiamo che il nostro progetto sia un luogo in comune per coloro che hanno difficoltà di comunicazione e coloro che vogliono aiutarli.
Prossima serie di obiettivi.
Il futuro è eccitante per Cboard. Dal nostro punto di vista, tutto il lavoro che stiamo facendo è solo la base per le cose buone che stanno arrivando. Machin e learning, AI, interfacce cervello-computer non sono solo buone storie di episodi di specchio nero, sono tra noi e faranno parte di Cboard in futuro. Non c’è modo di sfuggire ai nuovi paradigmi della tecnologia e vogliamo farne parte non solo perché è una tendenza tecnologica, ma soprattutto perché crediamo fermamente che possano aiutare le persone con difficoltà. Ci piace immaginare le persone che usano l’app con il cervello e Cboard che parlano il linguaggio naturale proprio come farebbero le persone se non avessero alcun tipo di impedimento.
Fondo per l’innovazione dell’UNICEF.
Parlare di Cboard è parlare di UNICEF Innovation Fund. Siamo abbastanza sicuri che il progetto sarebbe stato solo un bel repository su GitHub e non molto di più senza il supporto del team UNICEF. Hanno dato professionalità e solidità alle idee che avevamo.
Allo stesso tempo, ci hanno fatto pensare, l’hanno fatto molto. Abbiamo pensato al modello di business, all’importanza del testing degli utenti, alla definizione della persona, alla strategia di marketing e ai segmenti di clientela prima di aderire al fondo ?. La risposta è no.
Hanno fatto la stessa cosa che fa un buon insegnante: farti pensare a cose che non avevi mai preso in considerazione e mostrarti quanto sono importanti.
D’ora in poi ci mancheranno davvero il loro supporto e i loro consigli.