Nous sommes fiers de dire que nous avons achevé le processus qui clôt nos 15 mois d’investissement avec le fonds d’innovation de l’Unicef.

UNICEF-Innovation_Primary-Logo

Les plus grandes réalisations clés

Au cours des 15 derniers mois, notre équipe a pu exécuter trois itérations de développement et de test sur le terrain d’une application cloud qui peut aider les utilisateurs à communiquer.

Au début, nous avons transféré la plupart de nos activités de développement à une société tierce d’Argentine a été un grand succès. Cela a permis à l’équipe principale de se concentrer sur la définition des caractéristiques et de tirer parti de l’interaction avec les patients et les orthophonistes.

L’application contient plus du double d’utilisateurs que le nombre que nous estimions il y a un an!

Nous devons encore construire une équipe solide et stable, et nous mettons beaucoup d’efforts pour avoir un modèle commercial VALIDÉ capable de générer des revenus.

Dans le même temps, nous travaillons à consolider une stratégie marketing afin d’atteindre des marchés de différents pays, en particulier sur ceux où les solutions actuelles ne sont pas disponibles.

L'équipe Cboard travaille avec l'équipe de communication Jellow

Prototypage

L’application a commencé à être développée dans React JS en tant qu’application d’interface utilisateur simple sans connexion ni capacité cloud. Nous avons envoyé un e-mail aux développeurs pour leur demander de l’aide sur le projet, les réponses étaient gentilles! Certains ont donné des conseils, certains ont tweeté.

Nous avons rapidement décidé de commencer la conception d’un grand projet d’API afin de fournir une capacité cloud Cboard permettant aux utilisateurs de se connecter, d’enregistrer et de créer du contenu. Les choses se développent et ayant l’architecture principale et l’infrastructure en place, nous sommes prêts pour les bons moments!

Test utilisateur / terrain.

Parmi les autres patients, Cboard semblait être un bon choix pour quelques-uns des patients plus âgés. L’un, en particulier, s’est démarqué comme un excellent candidat, un jeune de 22 ans atteint de paralysie cérébrale et, avant le test, n’avait aucune expérience de la communication assistive augmentative (AAC). Elle a une utilisation limitée de ses mains et de ses bras, mais a pu utiliser Cboard sur une tablette. Elle a pu naviguer, exprimer ses besoins (elle a pu exprimer clairement qu’elle avait faim et voulait manger du gâteau), a rapidement compris comment revenir en arrière, ce que signifiaient les catégories et a même exprimé qu’elle aimait utiliser Cboard. Ce qui a été noté lors de ses tests, c’est qu’il lui aurait été utile que le bouton «retour» soit plus grand, et le dossier «famille» était déroutant en ce qu’elle ne comprenait pas les pictogrammes utilisés pour représenter les membres de la famille.

Open source.

L’open source est la raison pour laquelle Cboard existe.

Tous les membres de l’équipe se connaissent car ils ont rejoint la communauté open source à un moment donné.

Peu de temps après la création du projet GitHub, des personnes qui ont des idées et des antécédents différents ont commencé à contribuer dans différents domaines d’expertise. Les programmeurs, les concepteurs, les traducteurs et même les patients et les parents ont pu trouver un endroit pour collaborer et l’open source était la clé.

Équipe travaillant avec le fonds d'innovation de l'Unicef

Bien que l’open source soit la raison principale de l’existence de Cboard, il supposait certains défis à relever. L’absence d’une équipe stable et engagée envers les objectifs du projet est un problème dans tous les aspects du projet. Nous avons essayé de l’atténuer en engageant une société de développement logiciel et nous avons obtenu de bons résultats, mais il était difficile d’obtenir de la valeur ajoutée lorsque nous voulions développer des fonctionnalités ouvertes aux suggestions et améliorations.

De plus, la qualité était un défi majeur. Cboard est une application complexe à ce stade, même si elle semble simple et propre. Nous prenons en charge les utilisateurs connectés et non connectés, les modes hors ligne et en ligne, les tableaux personnalisés, l’audio, plusieurs appareils et bien d’autres. Et chaque pièce doit fonctionner comme prévu sans affecter les autres, et ce n’est pas facile, surtout lorsque vos développeurs sont des collaborateurs de la communauté open source. La qualité n’est pas seulement une question de bonne attitude, la qualité est aussi une pratique. Et nous nous en occupons toujours.

Nous devons encore consolider l’équipe. Nous ne recherchons pas seulement des traducteurs ou des programmeurs, nous recherchons un engagement. En ayant cela, le rôle est à la deuxième place pour l’équipe Cboard.

Nous pensons notre projet comme un lieu commun pour ceux qui ont des difficultés de communication et ceux qui veulent les aider.

Prochaine série d’objectifs.

L’avenir est passionnant pour Cboard. De notre point de vue, tout le travail que nous avons fait n’est que la base des bonnes choses à venir. L’apprentissage en ligne de la machine, l’intelligence artificielle, les interfaces cerveau-ordinateur ne sont pas seulement de bonnes histoires d’épisodes de miroir noir, ils sont parmi nous et feront partie de Cboard à l’avenir. Aucun moyen d’échapper aux nouveaux paradigmes de la technologie et nous voulons en faire partie non seulement parce que c’est une tendance technologique, mais principalement parce que nous croyons fermement qu’ils peuvent aider les personnes en difficulté. Nous aimons imaginer que les gens utilisent l’application avec leur cerveau et Cboard parlant un langage naturel comme les gens le feraient s’ils n’avaient aucun obstacle.

Fonds d’innovation de l’UNICEF.

Parler de Cboard, c’est parler du Fonds d’innovation de l’UNICEF. Nous sommes tout à fait sûrs que le projet n’aurait été qu’un dépôt sympa et sympa sur GitHub et pas beaucoup plus que cela sans le soutien de l’équipe de l’UNICEF. Ils ont donné du professionnalisme et de la solidité aux idées que nous avions.

En même temps, ils nous ont fait réfléchir, ils l’ont fait beaucoup. Avons-nous pensé au modèle commercial, à l’importance des tests utilisateurs, à la définition de la personnalité, à la stratégie marketing et aux segments de clientèle avant de rejoindre le fonds ?. La réponse est non.

Ils ont fait la même chose qu’un bon enseignant: vous faire réfléchir à des choses que vous n’aviez jamais prises en compte et vous montrer à quel point elles sont importantes.

Leur soutien et leurs conseils nous manqueront vraiment à partir de maintenant.